协合新能源杨琦：电力市场发展新阶段下的风光储投资逻辑

“‘136号文’后，新能源行业基本逻辑崩塌”9月9日，在北极星电力网、北极星太阳能光伏网联合主办的“2026年光储新时代论坛”上，协合新能源集团有限公司副总裁、一点亮能源科技有限公司创始人杨琦分享了电力市场发展新阶段风光储的投资逻辑，并结合具体案例测算了不同交易策略下场站的收入差距。

杨琦介绍，随着现货市场全面来临，新能源行业面临着多重重构。收益端，新能源告别“标杆电价×发电量”的确定性测算，全面进入市场定价与动态博弈阶段；电量端，消纳和限电从“次要矛盾”变成决定项目生死的第一变量，资源好但消纳差的基地，电价可能比资源差但负荷近的项目还低；交易端，过去业主拼开发、拼路条，如今竞争焦点已转向电力交易能力，电站收益上限由交易水平决定。此外，新能源也不再只享受优先消纳红利，而是要公平承担调节责任，系统成本升高。

由此，新能源投资逻辑已由“资源为王”迭代为“节点价值为王”，哪里太阳好、风好就建哪里的逻辑已经失效，决定收益的是电在哪个节点卖出。

与此同时，“136号文”取消强制配储，储能价值反而上升。但值得重视的是，在多数地区峰谷价差不够、充放电次数不足、电源侧配储单独核算仍难回本的现状下，储能经济账亟待破局，方向包括与场站一体优化，提升整体运行效率；转型独立储能、虚拟电厂模式，用多元收益把账算平。

以同一节点接入、装机容量100MW、年等效利用小时数2200小时的相同边界条件，杨琦测算了A、B、C三个场站不同策略的交易收益。结果显示，同样约两亿度电，场站C比场站A多收入 4400万元。

结算电价的显著分化，也进一步揭示了交易员的重要性，同一套市场规则、同一组输入数据，不同交易员或走出完全不同的收益曲线。

最后，杨琦总结道，“136号”文后，风光电站的最大挑战不是“发不出电”，而是“发出来也卖不上价、卖出去也可能被限、卖了还要交系统调节账、自己又不会做交易”。未来活得好的将是选址准、预测准、会交易、能耦合储能/负荷的运营商。