双节前 电站绕不开的三十九件事

中秋、国庆两节相连，长假临近。对一座电站而言，假期并不改变设备的运转本身——辐照如常，风机如常转动，储能如常充放。真正变化的，是电站外部的作业环境：施工与例行检修暂停，设备厂家及备件供应进入假期节奏，现场可及时处置的人力，较平日明显减少。

于是节前这段时间，成了运维一年里比较要紧的一段。从运维的角度看，节前要做的事，大致有这么几类。

01  动员到全员，意识在先

全员动员

节前要把“人”这一头动员起来。组织召开两节安全动员会议，运维全员参与，把假期值守纪律、岗位安全与交通安全，以及“非必要不作业、遇突发按流程处置”的要求讲到每个人。

会开在节前，是把规矩先说在前面，比出状况再补课要踏实。

02  值守排到人，电话打得通

值守安排

假期值守，先得把人定下来。谁带班、谁在岗、一天怎么轮，值班名单和带班负责人、联系方式提前明确，值班人员、站长、区域经理之间保持通信畅通。

运行异常

按管理层级第一时间上报。

停电事件与设备故障

即刻通报。

调度管辖设备

同步向调度汇报。

这些安排管不管用，要到真出情况那一刻才看得出来——电话能打通，事情有人接，比什么都实在。

03  隐患在节前见底

隐患排查

节前检查是这段时间的重头。下面这张检查表，把节前排查的内容细化为39项具体条目，从场区围栏、防火隔离、设备发热，到消防、应急物资与用电防护，基本覆盖了电站节前需要逐一确认的主要方面。

查到的问题，能当场处理的当场处理；处理不完的，写明整改责任人、计划完成时间和整改临时措施，闭环留痕，一直跟到假期结束。

04  预案得能用，不能是模板

应急预案

节前把本站的应急预案编出来，设备特点、人员情况、周边环境，以及几类典型情景的处置流程，都写进去。

预案写多厚不是重点

站里每个人能不能说出自己的位置，才是关键

05  操作要管住，外部要接上

作业管控

假期原则上不安排倒闸操作和设备检维修，外来第三方作业同样从严管控；确需开展的，提前编制安全防护措施，严格履行审批流程，现场安排专人监护。

与此同时，把属地的应急联动渠道接上——村委、消防打通了，遇到突发情况才不至于干等。

写在最后

落到实处

这几类事，单拿出来都不算复杂，难的是一年一年、一个假期一个假期地把它落到每一项、每个人身上。差别往往不在知不知道，而在有没有真的做完、做实。

方法不新，难在每次都做到位。萨纳斯智维（青岛）电力有限公司在节前准备中，以一张39项的安全检查表为抓手，把前述各项要求，沉淀为各运维项目逐站执行、逐条留痕的例行动作。所谓把功课做在前面，落到实处，往往就是这样一份肯被认真填完的表。