二十年,重构晶科!

从2006成立至今,晶科能源用二十年时间,把自己写进了全球光伏产业的历史:截至目前,晶科组件全球出货量累计超过420GW,产品与服务覆盖全球近200个国家和地区,过去五年研发投入超过220亿元,打破世界纪录超过33次。而在二十年的产业进程中,随着全球进入AI时代,能源行业从“瓦特”转向“token”新叙事。当能源的计量单位开始被重新定义,光伏企业的增长逻辑也将重新书写。晶科能源董事长李仙德在晶科全

从2006成立至今,晶科能源用二十年时间,把自己写进了全球光伏产业的历史:截至目前,晶科组件全球出货量累计超过420GW,产品与服务覆盖全球近200个国家和地区,过去五年研发投入超过220亿元,打破世界纪录超过33次。

而在二十年的产业进程中,随着全球进入AI时代,能源行业从“瓦特”转向“token”新叙事。当能源的计量单位开始被重新定义,光伏企业的增长逻辑也将重新书写。晶科能源董事长李仙德在晶科全球科技日上点明企业未来走向,“起始于光,不止于光。”

重构技术底座:TAC平台正式揭幕

从多晶到单晶PERC,再到N型TOPCon,“追求完美”是晶科的技术信仰。在晶科能源CTO金浩看来,在晶硅电池逐渐逼近效率极限时,多项技术融合交互将成为主旋律,集成了十项原创创新的晶科TAC技术应运而生。

据了解,TAC技术主要是结合TOPCon的优良载流子传输和HJT的低温工艺与正极钝化这两类先进的电池技术,将电池最高电池效率推升至28%,逼近单晶硅电池的理论极限,同时结合组件级零间距、隐藏汇流条技术,实现组件规格效率突破25.52%。针对外界“TAC是BC升级版”的猜测,晶科能源研发副总裁张昕宇明确回应:“TAC是底层平台技术,而非单纯的BC结构升级——它与TOPCon同属底层电池平台,后续可迭代多代产品,金属化放在正面还是背面,只是应用场景的选择。未来,TOPCon可以向TAC靠拢升级,两条技术路线不是替代关系,而是融合共生。”

践行晶科“一技术、一产品、一场景”理念,科技日当天,基于TAC平台的晶科飞虎5(Tiger Neo 5.0)组件正式发布。据了解,这是全球首款专为别墅及高端住宅屋顶场景打造的组件,48片版型最高功率510W,组件效率25.52%,为行业最高量产水平。凭借高功率与全黑一体化外观,契合屋顶空间有限、建筑审美要求高的住宅业主需求,可在最大化屋顶发电的同时,与建筑无缝融合,无视觉干扰。对于产品的性能,市场已用订单投了票,据介绍,晶科飞虎5组件明年产能已被澳大利亚、欧洲、日本三个地区全部锁定。

按照金浩给出的路线图,晶科将在2028年挑战单结29%的理论极限,并在两三年后进入叠层电池量产阶段,叠层效率目标有望突破33%。这张路线图,既划定了晶科下一代技术平台的长期坐标,也解释了当前技术投入为何必须落在平台型底座上。

技术底座的重构,回答的是“晶科靠什么立足”;而增长逻辑的重构,回答的是“晶科向哪里去”。

重构增长逻辑

“二十年是一个里程碑,也是一个新的开始。”晶科能源CEO曹海云判断,未来二十年新能源的大时代由电气化、超级智能、太空光伏三大趋势定义。展望未来,晶科将继续持续的以技术创新、全球化、AI转型、光储一体化来为全球客户提供最大的一个价值。

第一是技术创新,以TAC平台和飞虎5、旗舰产品C55为代表,延续“Power by Design”的设计理念;第二是全球化——从2011年起在马来西亚、越南、美国落地制造基地,如今进一步升级为Glocal模式:合作共建、技术授权、本土化服务、市场准入、共享成长,五个维度让晶科从“在海外制造”变成“在本土生长”。第三是AI转型,晶科已发布AI转型蓝图,推动AI贯通研发、营销、制造全环节,把客户需求更快转化为产品创新,推动晶科成为“不断学习迭代的智能体企业”;面向未来,将深化人和智能体的协同,将晶科建成一家不断学习、不断迭代的智能体企业。上述三大支柱,将全力支撑光储一体化的实现。光伏和储能的融合,把过去20年积累的光储技术制造经验,渠道网络转换成更强的光储一体化的系统解决能力。

储能业务的打法,最能体现这种“系统思维”;产品端推出7MWh以上大容量产品,区别于市面主流的6.25/6.9MWh规格;系统端坚持全栈自研,覆盖电芯、BMS、EMS、PCS。针对长时储能的明确趋势一一晶科正在研究1000Ah+电芯方案,为AIDC数据中心等新场景储备弹药。

这场战略转型对晶科自身的意义,已有清晰注脚。曹海云在今年3月履职CEO后曾公开定调:“未来三年,晶科能源坚决不跟风低价规模内卷”,并确立技术纵深突破、光储规模化协同、全球化韧性升级三大战略优先级,将储能定位为独立的第二增长曲。这意味着晶科的增长引擎,正从单一组件切换为“光伏、储能、AI”多轮驱动,完成从设备制造商向一站式综合能源解决方案服务商的转身。

对行业而言,晶科的转身恰逢光伏竞争逻辑切换的关键窗口。自2023年下半年以来,光伏行业普遍陷入亏损。2025年以来,工信部等六部门联手推进“反内卷”,明确推动行业从规模扩张转向质量提升、从价格战走向技术和服务竞争。晶科此时抛出四大支柱,恰是头部企业对这一转向的率先作答,以新技术驱动新产品、新场景,为行业发展打开增量叙事。

站在二十年的新起点,晶科重构的不只是产品线,而是增长逻辑:以TAC平台为技术底座,以飞虎5验证场景化产品,以光储一体化延伸能力边界,以AI改造研发、制造与营销。从“瓦特”到“token”,从卖组件到提供能源系统解决方案,晶科的转身已经开场。但真正的分水岭,不在叙事,而在TAC量产、叠层突破、光储协同的兑现速度。这些,仍有待时间一一验证。

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预
预见能源编辑部
预见能源 · 光伏报道组

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